Crise de creches na América, alimentada pela falta de trabalhadores em creches
A creche e pré-escola Teddy Bear de Jessica Duckett está sentindo os efeitos da crise de contratações do país em primeira mão. Em sua localização em Fairfax, Virgínia, Duckett disse que tem menos de seis funcionários e tem apenas 60 das possíveis 109 crianças matriculadas, simplesmente porque ela não tem uma equipe para cuidar deles.
Duckett disse que às vezes os candidatos nem se dão ao trabalho de aparecer. Outros não são qualificados ou procuram salários que ela não pode pagar se quiser manter os custos baixos para os pais. Ela está oferecendo salários em média que variam de US $ 13 a US $ 14, creche gratuita para os funcionários e benefícios em seus dois locais.
“Não há realmente uma situação de contratação”, disse Duckett. “Estamos entrevistando pessoas que realmente não se qualificam. As pessoas estão se inscrevendo, mas não comparecendo às entrevistas, as pessoas estão comparecendo às entrevistas concordando em aceitar o emprego, mas não seguindo com verificações de antecedentes.”
A falta de cuidadores de crianças está criando um efeito cascata maior na economia geral, mantendo os pais fora do emprego, exacerbando a escassez mais ampla que é sentida em quase todos os setores. A acessibilidade é outro problema para muitos pais, com alguns defensores da indústria olhando para o plano econômico do presidente Joe Biden, que forneceria financiamento do governo para pré-escolas e creches como um impulso potencial.
Uma pesquisa recente com mais de 7.500 entrevistados em creches e lares em todo o país encontrou escassez de trabalhadores em quase todos os estados, com alguns chegando a 90 por cento. Muitos disseram que, como resultado, estão levando menos crianças para cuidar, de acordo com uma pesquisa nacional de agosto da Associação Nacional para a Educação de Crianças Pequenas (NAEYC).
“Se eu matricular mais crianças para pagar por mais funcionários e aumentar o salário, [for some] as pessoas ainda não são suficientes, as pessoas ainda não se inscrevem, as pessoas ainda vão embora. E então eu tenho filhos que não têm um cuidador, e isso coloca as famílias em uma situação ruim. Portanto, é quase como uma espada de dois gumes “, disse Duckett.
O relatório de empregos divulgado na sexta-feira mostrou um quadro misto, com a folha de pagamento não agrícola aumentando apenas 210.000 em novembro, embora a taxa de desemprego tenha caído drasticamente de 4,6% para 4,2%.
Os dados da NAEYC mostram que os salários são um grande problema – até 80 por cento dos trabalhadores em certos estados estão citando os salários como o motivo de terem deixado o setor de creches. Alguns estão deixando o campo em busca de oportunidades em empresas maiores como Amazon ou Starbucks.
Outros estão optando por ingressar no sistema escolar, ocupando cargos de assistentes de professores e além, já que uma crise de mão de obra também está sendo sentida, de acordo com Cindy Lehnhoff, diretora da National Child Care Association.
“É um trabalho realmente difícil. É muito exigente – pense em você mesmo gastando oito horas por dia com 10 crianças de três anos e que tipo de fisicalidade isso requer. Depois, há a parte mental disso, apenas acompanhando os comportamentos e as emoções , que foram realmente difíceis no ano passado, por causa do estresse na maioria das casas “, disse Lehnhoff sobre o tributo diário que o trabalho causa para os trabalhadores que permanecem na indústria.
E, além da luta pelos trabalhadores, a creche é proibitivamente cara para muitos pais em todo o país.
Lehnhoff disse que a proporção média nos centros licenciados é de um cuidador para cada quatro crianças em idade infantil e de uma para cada 10 quando chegam ao jardim de infância. As famílias podem buscar mais de 50 horas por semana de cuidados, o que significa que um trabalhador em tempo integral não pode cobrir a sala de aula por um dia tão longo.
É necessário outro funcionário para cobrir as horas extras. Isso, junto com o aluguel das instalações, comida e suprimentos é caro para os centros administrarem. O dinheiro do estímulo ajudará a cobrir alguns custos dos centros até 2024, mas será necessário mais para reduzir os custos para as famílias e atrair trabalhadores suficientes.
O Build Back Better Agenda do presidente Biden tem uma grande alocação de dinheiro que Lehnhoff disse que seria uma grande vitória se o plano se concretizasse – US $ 400 bilhões para creches, incluindo financiamento para instalações licenciadas e redução de custos para famílias, bem como um investimento em pré-universitários -K.
“Isso daria à classe média uma oportunidade de receber algum apoio. Muitos de nossos pais de classe média foram levados a creches não licenciadas e a situações típicas de babá. Portanto, não há regulamentação, não há educação”, disse Lenhoff.
Enquanto a indústria espera para ver se o plano de financiamento do governo se torna realidade, Duckett disse que o que a mantém acordada à noite depois do ano passado é a saúde mental de sua equipe em um momento em que os centros em todo o país estão se esgotando.
“Março de 2022, serão dois anos que estamos fazendo isso. E é muito tempo para estarmos sob coação. E você está procurando por esse momento para respirar. E eu não tenho certeza se nós teve aquele momento em muito tempo “, disse Duckett.
